UnternehmerFamilien

Unternehmerfamilien unterscheiden sich in mancherlei Hinsicht von anderen Familien. Sie sehen sich besonderen ökonomischen und emotionalen Herausforderungen sowie Chancen und Risiken gegenüber. Das Berufs- und Privatleben sind häufig schwer voneinander zu trennen, "der Betrieb" sitzt meistens mit am Tisch. Wenn Konflikte innerhalb der Familie auftreten, kann das gravierende Auswirkungen auf das Unternehmen haben, auch wirtschaftliche. Einen wichtigen und noch weitgehend unbeachteten Schlüssel für den Erfolg eines Familienunternehmens stellt deshalb die Kultur dar, die innerhalb der Familie herrscht. Sie gibt vor, wie die Familienmitglieder den Umgang miteinander und mit dem Unternehmen gestalten, wie sie mit externen Einflüssen umgehen und letztlich auch ob das Unternehmen für kommende Generationen erhalten bleiben kann (vgl. S. Caspary, 2024).

Ich gestalte mit Ihnen einen Entwicklungs- und Beratungsprozess, in dem Sie Ihre Herausforderungen reflektieren und eine Entwicklung in die gewünschte Richtung initiieren können, mit dem besonderen Augenmerk auf Ihre gewachsene Familien-Unternehmenskultur und die anspruchsvollen Wechselbeziehungen zwischen Familie und Unternehmen. Ich freue mich auf Ihre Anfrage!